如何成为一个有弹性的组织

发布日期:2021年11月19日

过去的一年半告诉我们,世界可以在短时间内经历巨大的变化. 无论是快速的技术进步, 网络攻击, 经济停滞甚至全球大流行, 只有有弹性的组织才能经受住这些风暴.

这就是为什么组织弹性的概念现在比以往任何时候都更有意义. 组织弹性与公司的预期有关, 计划并应对业务环境中逐渐发生的变化和意外中断,从而使公司能够继续运营和繁荣.

组织和个人发现了有意义的方法来实践面对变化的弹性, 从远程和混合工作到数字加速, 有巨大的战略优势. 培养一种适应力强的企业文化,这样当混乱发生时,你就不会措手不及.

还记得, 如果你的人, 流程和技术没有弹性, 你的公司将会经历一段艰难的时期,从诸如停工造成的经济损失和不满的员工等挫折中恢复过来.

 

弹性组织是什么样子的?

从挫折中快速恢复的组织通常会做以下事情:

营造创新环境

一个组织的员工是其最有价值的资产之一. 你可以通过创造一种支持创造性思维和有效沟通的工作文化来鼓励员工的创新. 这将使他们能够贡献自己的知识、能力和建议.

创新的工作文化确保公司的每个人都努力改进业务实践, 生产力和整体弹性. 一个创新的组织可以很快想出多种策略来处理危机.

适应不断变化的客户需求

消费者的需求和行为受到全球事件的影响. 记住这一点, 如果一个以客户为中心的公司想要生存并为未来做准备, 它必须理解和适应变化.

问这三个问题会让组织有更好的视角:

  • 我们的客户行为是什么?
  • 为什么我们的客户会这样做?
  • 我们需要改变什么来迎合一套新的需求和行为?

克服声誉和组织方面的挫折

几乎每一家公司都会在其生命周期的某个时刻面临声誉或组织方面的挫折. 一些企业可能会因为无力准备和从变化和挑战中恢复而崩溃. 然而, 有弹性的人会尽其所能找出挫折的根源, 纠正造成的损害,并与利益相关者进行透明的沟通.

迎接挑战

虽然你不可能控制你的业务遇到的挑战, 你当然可以控制你如何处理他们. 一个有弹性的组织将更有能力在严峻的逆境中站稳脚跟,并将拥有尽快恢复的手段.

 

弹性组织的策略

优先考虑以下策略,以培养一个有弹性的组织:

主动网络安全规划

这可能需要执行国际标准组织(ISO)的指导方针。, 英国标准协会(BSI)或国家标准和技术协会(NIST)的网络安全框架, 这取决于你的行业和位置.

保护知识产权(IP)

这更像是一项法律和操作任务, 包括拥有合适的员工, 有承包商和伙伴协议,以避免关键的组织知识产权被披露.

执行正常运行时间保障措施

这需要能够通过自动故障转移或备份和恢复恢复正规赌十大app排名.

应急计划的映射

构建业务连续性和灾难恢复计划,为停机等事件制定应急计划, 疏散等等, 以便为棘手的情况做好准备.

帮助您深入了解组织弹性的重要性, 我们为您创建了一个全面的指南. 下载“组织弹性的终极指南”.”

在时间和资源方面,试图建立一个有弹性的组织是一个巨大的承诺, 尤其是在经营企业的时候. 和我们这样的专家合作可以让你卸下所有的烦恼和责任. 今天正规赌十大app排名,安排一次咨询,我们会为你做繁重的工作.

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